香港老牌的免费台亚视的归属权,尘埃落定。◇↓◇↓小◇↓说,而小伙伴股东郝艺入主亚视之后,也确实给这个老迈的香港两大免费台之一的亚视,带来的新的生机。
比如,《亚洲好声音》真人秀节目,一夜之间,让亚视的收视率暴涨。节目还是正式开播,仅仅是预选赛,但已吸引了无数眼球关注,让亚视收视率一度冲高到35%!与此同时,低迷的广告收入,也开始获得提振。
光是《亚洲好声音》既获得3000万元的广告收入,再加上,已经敲定了小伙伴旗下哔哩哔哩视频网互联网转播权2000万元版权费。
而《亚洲好声音》预算也就在4000万元左右,也就是说,这个节目还在筹备阶段,应该已经锁定盈利。
至于小伙伴公司2000万元拿下《亚洲好声音》的版权也不亏本,这个节目的网络独家版权,会给哔哩哔哩带来一定的流量,增加小伙伴旗下视频网站在综艺节目方面的内容缺乏的软肋之外。节目里面冠名的不少广告和赞助,不少都是小伙伴系的产品。比如,节目里面最多的广告就是x超级电视的广告内容,对于一些预选赛的参赛选手们的阶段奖品,也会是赠送x超级电视。节目里面会提到x超级电视作为奖品的环节,会超过100多处。
x超级电视也是现阶段,小伙伴公司着重要打造的一个新的终端产品。这个终端产品的意义,虽然远远不如占领手机互联网,甚至,还不如pc互联网有前途。
但是,传统的移动互联网和pc互联网市场,逐渐已经饱和了,想要获得增长,砸钱越来越多,产出越来越难。
相对于那些市场而言,把电视机当作互联网入口。通过电视机的屏幕,向观众推荐各种应用新闻、社交、即时通讯、视频、直播、游戏、地图、电商、财经、教育等等市场,全部都是新的!
一个新蓝海市场,砸钱能砸出一片广阔的新天地。未来这个新天地是有盈利空间的。毕竟,互联网推广过程中,比如,电脑和手机预装了软件,用户大多数都会卸载掉。用各种奖励吸引用户安装。大多数用户也是拿到了奖励品也就卸载掉了。真正想要留存用户,在传统的互联网上难度是非常大的。毕竟,无论的pc、手机还是平板,用户的选择性太多了。
电视机的互联网化程度不深,一开始用户可选择的应用是很少的。早期的一些用应用,培养用户习惯更容易。
所以,x超级电视一开始销售出去,里面预装了二十多款应用,绝大多数都会被用户保存,并且。发展大量的活跃用户。
……
完全控制了亚视之后,郝艺也是踌躇满志。过去,虽然是小伙伴公司的创始人,但是,他的话语权和影响力肯定不如王启年。
甚至,像于冬、张伟、林小树等等后来加入公司的员工,没有参与一开始的创业。但是,他们凭着影视、金融和游戏等等业务的独当一面,在公司的存在感,比一些创始人更深。
完全掌控了一家公司。虽然是一艘破船。但是,郝艺相信,只要自己还是有希望把它修补好,并且。逐渐升级成为一艘巨舰。
跟小伙伴系那个航母舰队相比,自然是差远了。
但是,独立自主的一艘巨舰的船主,还有航母舰队的股份。这样,他的话语权跟过去完全不同了。
至少,以前做很多事感觉到很拘束。
但是现在。以亚视主席的身份做事,花的都是在自己的钱,那就完全没有拘束感。此外,通过亚视跟小伙伴合作,也让他感觉比过去更有成就感。
“经过几个月的努力,我们星艺传媒成功的获得了90%的亚视股权,基本上,我们结束了股权的纷争,可以全力的投入资金和资源发展公司了。明年的亚视,将会迎来有史以来最大的转型!”郝艺向亚视全体员工说道,“传统的频道将会淡化,更加重要的将会是收费用户和互联网化!当然,我不会裁员,实际上,新业务会变得很多,我们现在的团队远远不够用!”
“x超级电视和x超级盒子,这是我们目前在香港取得业务突破,获得更多新用户的利器,要好好的把握。未来的目标是,电视和盒子,在香港的用户达到100万户。这是我们发展内容收费的利器,类似于移动运营商靠着苹果等等明星终端发展3g、4g高端用户一样!亚视不可能靠着传统的免费电视生存,未来,只能发展收费内容,以及对外出售版权。”
“从现在开始,我们将全力打造一个互联网上的亚视tv视频网站。该视频网站,跟哔哩哔哩和li一样去广告,主要是以内容为生!收费模式,采取包月机制,但并不是整个网站的内容全部包月,而是采取频道包月,网站分为连续剧频道、动漫频道、电影频道、综艺频道、体育频道、纪录片频道等等几大收费频道。网站用户每月支付18港元可以开通一个频道的包月套餐,全网站所有频道的套餐全部订购,价格是38港元一个月!类似于杂志的订阅体制,我们内容频道,观众订购,就像订购一份杂志一样。当月,观众可以给频道的节目投票评分,观众反馈多是作品可以获得奖金,奖金将会分配给作品的制作团队。我们将会越来越重视观众的投票反馈数据,依据市场反馈进行节目的创作和项目的投资。”
“当然,我们的收入来源不仅仅是付费用户,这仅仅是我们自有平台,用来养家糊口,补贴家用的。真正想要赚钱,还是希望大家努力做好节目,这样,版权可以在世界各地都卖的很畅销,创造佳绩的团队,自然是可以获得巨大的回报。”
“未来亚视签约有潜力的艺人和导演,不会以亚视自身的名义,亚视仅仅是一家媒体,负责内容制作和投资。与之区别的是,母公司星艺传媒将会是一家更专业的经纪公司。星艺传媒不会捆绑旗下的签约艺人和导演。我们会大力的发展经纪业务,帮助艺人到中国内地、美国、日本等等任何一个更广阔的市场发展!亚洲电视,应该是一家国际化的电视,而不仅仅是一个市场局限于香港的电视台。”
“星艺传媒目前是作为一个明星孵化器,未来,我们会挖掘和培养更多签约艺人。不仅仅是香港的艺人,全世界有潜力的艺人都会签约和包装。”
本质上,郝艺投资亚视的思路的清晰的,赚钱不是靠着亚视本身,不是靠着香港的市场。因为,香港的市场太小了,在现如今这个时代,已经成为可以忽略不计的小市场。当然了,若是能独霸香港市场,垄断整个香港的电视媒体,规模也是比较可观的。但这是不可能的事情,香港不仅仅有tvb这样的老牌的对手,还是有一堆收费电视、卫星电视、互联网媒体。
正是因为,香港市场是比较小的。所以,香港这边的利益,郝艺可以非常大方,亚视本身可以亏本,长期的倒贴,以此来给员工和签约艺人让利。对于事业在起步阶段的艺人来说,他们只能够得着香港这个当地的市场,所以,他们为了出道,为了抓住机会,应该是会愿意签署长约。
而其后,郝艺则把亚视培养的艺人,以及亚视团队投资和制作的内容。不断向内地市场销售,甚至,向全球市场销售。这个更广阔的市场,才是郝艺所重视的。
而且,亚视业绩已经烂的不能再烂了,按照传统的经营方式,神一般的经营者,也会死路一条。所以,亚视彻底的改变,转变成为一家全新模式的媒体,亚视全体上下,也很少有会抵触的。
换做是tvb想要彻底的转型,恐怕就不是老板一言堂就可以搞定的。(未完待续。)
正文 第六百零五章 亚视的变革
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