其实自己供水所有洗衣机！
    第二天她羞答答地拿衣服来到供水所还给林铮，给全所的人都看到了。
    特别是业扩的阿姨们。
    一个个眼睛都眯起来看着林铮，搞得林铮很尴尬。
    中午吃饭的时候，一群阿姨们开始了自己最擅长的工作，那就是八卦。
    “林铮，昨晚值班很忙吧？”
    “那是肯定的，衣服都落别人家了，肯定是别人父母发现了，光身子回来的。”
    “哎，我值班就只能和打蚊子，林铮却可以打炮子，羡慕啊。”
    许成功也加入了群聊。
    “你有别人林铮这么帅吗。”
    “林铮，这姑娘看起来不错，是个好姑娘啊，别辜负人家了。”
    林铮一句话也不想解释。
    没必要。
    第26章 年中总结
    一转眼。
    时间就到了5月30号。
    月底了。
    快要下班的时候。
    陈所才慢悠悠地出来，组织大家开会。
    林铮最讨厌这样的作风。
    早上不开会，中午不开会，非得下午快要下班的时候才开会。
    而且陈所长开会其实非常的啰嗦，一讲就有几个小时，非要拖住大家下班的时间。
    虽然大家都有一些怨气。
    但是也不敢不从。
    毕竟还要靠这份工资养家糊口的。
    速去搬来凳子，各就各位。
    几个老师傅也很熟悉陈所，顺便把瓜果摆好，浓茶泡好，把椅子放到最低瘫坐着，做好打持久战的准备。
    陈所长出来后。
    让林铮帮忙着打开投影用的电脑。
    没办法。
    大学生吗，就是干这样技术的活，按一下电脑开关，打开一个ppt文件就完事了。
    然后陈所长就对着电脑的ppt文件。
    罗里吧嗦说了一大堆。
    这个ppt做得很好看，图文并茂，生动形象，有很好的可读性，很适合这群老眼昏花的老师傅，主要内容，是总结了过去半年巴鲁自来水中心的“光辉”成绩。
    若要问一下谁写的。
    自然就是林铮这个久负盛名的大才子了。
    没办法。
    上一次稿子一战成名，陈所就把自己当做御用的写手，好在所里的网速不错，每次林铮上上网百度搜索都可以很快。
    严格意义这ppt，也不算自己写的。
    而是张晴雪写的。
    林铮才不傻，浪费这么多时间去写一份这样没意义的东西，在所长吩咐自己搞这种东西的时候，林铮第一时间就问了张晴雪要了一份他们东郊所的年中总结报告。
    然后改头换面。
    加了自己的供水中心的工作进去，形成了自己巴鲁所的工作报告。
    相信在座有脑子的朋友，都是这样干的。
    不过尴尬的是。
    自己改的时候。
    粗心大意没改全。
    写完以后也没检查。
    所以这份ppt里面依然出现了两处东郊所的别扭字眼。
    每次陈所读到这里的时候。
    脸上的表情都很明显的难看，眉头紧皱。
    抬头看了一眼林铮。
    意思是你娘的坑我？
    林铮确有点不好意思。
    赶紧低头喝茶了。
    假装什么都没看到！！
    我们的贺班长看到此情此景，很开心地看了一眼林铮！
    嘴角扯了一下，心里乐开花！
    这个年度的总结以前一直都是他做的。
    这一次陈所交给林铮。
    他还一度很郁闷。
    以为要失去陈所宠爱了。
    不过看到林铮做得这么差，他就放心了。
    以后这活肯定又回到他的手上。
    有些人。
    天生就是贱骨头。
    他虽然整天埋怨工作繁琐，想把工作扔给别人去干，又想牢牢守住这手中的金矿。
    不让别人抢走。
    其实他不明白。
    林铮压根就不想抢，也压根不想留在这个供水所。
    大家喝着茶水，怀着沉重的心情，静静地聆听所长读完林铮的年中报告，为什么要沉重，因为这份报告里，还有一个水损率指标。
    巴鲁所的的水损率指标。
    全公司最差！！！
    全公司最差是什么概念。
    那就是全公司一共有20个供水中心，巴鲁所排在最后的20名，没办法上本年巴鲁所出现了几次的大型水管破裂现象。
    所长放下手中的鼠标，眼带着杀气看着大家。
    半天才悠悠说道：
    “由李汉光开始，各自汇报一下你们负责片区的情况。”
    李汉光没想到所长突然就cue到了自己，压根就没准备，不情愿地站起来。
    脸都憋红了，看着所长问道：“说……说啥啊……”
    是的，刚才他差点睡着了，根本就没有在听。
    自然不知要说啥！
    有人喷了茶水！
    “说说你梧桐区的水管水泵维护情况还有这个月抄水表是什么情况，为什么水损率高居不下。”
    所长不耐烦地提醒道。
    水损率高，其实就是水浪费得多，这个有很多原因：
    供水半径小，距离过长，水管老化、管网渗透、偷水漏水，水表损失……
    最理想的状态。
    当然就是公司供应多少水，然后可以收益多少水费。
    比如公司给巴鲁所供应了100万吨的用水量，自然就想收益100万吨这么多用水量的钱。
    但这个是不可能的。
    巴嘎市处于山区地区，供水半径大，区域分散，管网密度小，能够收益回百分之60。
    都算是不错了。
    所以上面的部门会把这个水损率当做供水所考核的第一指标，水损率越低的所，自然而然就可以看出水管维护得好，损失水量少了，公司的收益自然就高了。
    从而间接推出，这个所的师傅没有偷懒，整天巡逻，且没有偷水漏水的行为。
    “咳咳……”
    李师傅喝了一口茶，抬头开始回忆自己半年的所作所为。