他换下了热尔维尼奥，换上了一名年轻的中场球员弗林蓬。
    希望能够加强一下防守，同时整个球队的阵型都向后回收，稳固防守了。
    虽然阿森纳主动回收，但多特蒙德却没有全线压上，争取打进更多的球。
    因为球场上具体控制多特蒙德节奏的人是周易，周易见范佩西和沃尔科特都还留在球场上，就知道阿森纳依然有很强的实力可以打快速反击，如果多特蒙德压上进攻太猛的话，就会变成阿森纳打反击的绝好机会。就像多特蒙德的第二个球那样。
    周易可不希望这样的事情反过来发生在多特蒙德的身上。
    所以他带领多特蒙德打起了控制球，不管阿森纳怎么回收防守，多特蒙德并不急着大举压上进攻，而是在中场和阿森纳慢慢周旋。
    时间也在这周旋中一分一秒的过去。
    最终当主裁判吹响全程比赛结束哨音的时候，多特蒙德在主场2:1击败了本小组的种子球队阿森纳，为他们新赛季的欧冠征程开了一个好头。
    至于什么新秀墙？
    抱歉，这场比赛里无论是从周易还是多特蒙德全队的身上，都看不出一点会撞墙的迹象来……
    第235章 伊拉克的黄金时代
    结束了欧冠小组赛之后，多特蒙德在联赛中客场1:2不敌汉诺威96。不过接下来的联赛第七轮，他们就在客场2:1击败了美因茨。
    七轮联赛之后，多特蒙德四胜三负，积十二分，排名第五。
    这个联赛开局的成绩算不上出色，要知道上赛季多特蒙德整个赛季才输了四场比赛，而现在多特蒙德就已经输掉了三场。
    联赛冠军的卫冕之路并不好走。
    不过他们在欧冠中的表现还是挺不错的，欧冠小组赛的第二轮，多特蒙德在客场挑战马赛，以2:1的比分击败了马赛，拿到了小组赛的两连胜。
    也以六分排名小组第一。
    回到联赛中，多特蒙德的也找到了状态，在主场4:0击败了升班马奥格斯堡。周易送出一次助攻和一个进球。
    打完这场比赛就是国家队比赛日。
    周易离开俱乐部，返回了中国。
    对于中国国家队来说，十月份只有这一场比赛，但却是非常关键的。
    他们的对手是亚洲劲旅伊拉克队。
    中国队现在和约旦同积四分，只是凭借净胜球的优势排名小组第一。
    在二十强小组赛开打前，就有中国国内的媒体分析，如果中国队要想从小组出线，那么对约旦和伊拉克的两个主场是必须要赢的，否则出线希望就会变得很渺茫。
    而北京时间十月十一日晚上八点十五分开球的这场比赛，就是第一场必须赢下来的主场比赛。
    伊拉克国家队在2007年出人意料的获得了亚洲杯的冠军。当时那支诞生在战火中的国家队赢得了全世界的尊重。
    有很多中国球迷还拿伊拉克来对比中国队，说人家伊拉克国家队的祖国都陷入了纷飞的战火中，球队连正常训练的场地没有，只能在国外训练，每个球员的家人都冒着生命危险。
    就这样，人家还拿到了亚洲杯冠军。
    中国队国内条件那么好，社会稳定，经济繁荣，中国队却始终像是烂泥扶不上墙。
    中国球迷们因为伊拉克国内的乱局，似乎先入为主的认为伊拉克国家队的实力不行，所以中国队应该比伊拉克队实力更强。
    但其实这是一个误解。
    一直以来伊拉克国家队都是西亚足球不可忽视的代表，他们的绰号可是“美索不达米亚雄狮”，曾经在1964、1966、1985和1988年四次获得阿拉伯杯，在1979、1984、1988三次捧起海湾杯，1982年奥运会足球项目金牌得主。并且曾经在1986年杀入世界杯决赛圈，是中东第一个打进世界杯决赛圈的球队，要知道当时整个亚洲只有两个席位，也就是说那个时候的伊拉克可是亚洲最好的两支球队之一。
    而中国队直到2002年之前都还在苦苦寻求着一个世界杯决赛圈的参赛名额。
    所以从历史成绩上来说，伊拉克是强于中国队的。
    伊拉克足球并不差。
    只不过海湾战争之后，伊拉克国内一直处于动荡中，会让人想当然的认为他们的国力衰弱，就等同于足球实力也不怎么样。
    确实，伊拉克足球在八十年代的黄金时期之后，有一个低谷。不过以2004年奥运会足球第四名的成绩为象征，伊拉克足球迎来了新的黄金一代，并且最终在2007年的亚洲杯上折桂。
    进入二十一世纪以来，中国队和伊拉克在各项赛事中总共交手过七次，中国队三胜两平两负，从这个来看，中国队是稍占上风的。
    可是要仔细分析这七场比赛，就能发现，其实中国队并没有大家以为的那样有什么优势。
    七场比赛中，中国队赢得三场有两场都是友谊赛，一场是2000年的邀请赛，中国队4:1击败了伊拉克。另外一场则是今年年初的亚洲杯赛前的热身赛，中国队3:2击败了伊拉克。
    中国队唯一一场在正式比赛中击败伊拉克的比赛，是2004年在本土举办的亚洲杯，中国队在八进四的比赛中3:0击败了伊拉克。
    三平两负的比赛中则有两场亚洲杯预选赛和两场世界杯预选赛。
    是热身赛的胜利重要还是预选赛的胜利重要？
    不言而喻。
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