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    “你好。”周桃微笑着向他伸出手。
    人往往容易被第一印象欺骗，从而错过很多人和事，她当然不会傻傻地下结论。
    能被杨皓桢这么看重，肯定有几把刷子。
    何况八十年代大量冒出头的私企老板，都是这种有头脑，却生活得极不如意的人。
    “周小姐你好。”周桃的态度，让刘钰祥非常舒服，于是伸手跟她握了握。
    刚才在家吃了中饭，准备回学校上课，看到好友杨皓桢匆匆进来，让他准备一下，去见一个人。
    他想拒绝，毕竟下午还有两堂课，去晚了会影响学生正常上课。
    “跟别的老师调一下课啊！”杨皓桢见他不在乎的模样，着急地叫道。“今天是你唯一的机会，如果错过，以后不知道什么时候才能再碰到了——”
    刘钰祥是沪市人，二十年前到这里当知青。
    那时候他也做过返城回家乡的梦，可是家里父亲的工作，已经被哥哥顶了，姐姐也在外地安了家。
    最无奈的是，家里只有两间总共不到四十平方的老房子，现在哥哥结婚后有了孩子，和爸妈住着都嫌挤，根本不可能给他挪一个地方。
    于是死了心，娶了当地女孩子为妻，跟岳父岳母生活在一起，把这里当成了家。
    因为身体文弱，赚的工分还不如老婆多，所以经常被人嘲讽。
    好在他的文化不错，村里需要代课老师时，大队长推荐他去了。
    当了几年老师，他已经习惯了现在的生活，不再做不切实际的梦了。
    跟杨皓桢相识，可以说是非常偶然。
    十年前的夏天，大队要用拖拉机拉着刚收上来的稻谷去交公粮，谁知拖拉机突然发动不了，找镇里的师傅过来看了看，也没有修好，大队长急坏了，抱着侥幸的心理，让村里的能人都来试试，谁成功了，奖十块钱。
    岳母让他去试试，毕竟成功了有钱拿，失败也没有损失，他只好去找大队长。
    那天杨皓桢过来这边走亲戚，听到这个消息，也来试试运气。
    当时两人一个二十三岁，一个三十岁，都是年轻不服输的年纪。
    最后在两人的配合下，找到了问题所在，拖拉机很快重新发动了。
    大队长大喜，把两人好好夸了一顿，还叫到自己家里，请他们喝酒吃饭，并把钱让两人平分了。
    因为佩服彼此的能力，两人相识并成了朋友。
    这时候农村文盲多，而有文化的人多少有些清高，交一个聊得来的朋友并不容易。
    两人虽然性格差异很大，但是很多观念一致，又有共同语气，于是相见恨晚。
    只要有机会，就会聚在一起谈生活谈理想，成了莫逆之交。
    后来杨皓桢在岳家的介绍下，去了甬城一家集体企业，他能这么快步步高升，跟刘钰祥的提点分不开。
    所谓一人计短，两人计长，两个聪明人加在一起产生的化学反应，远远胜过很多平庸的同事了。
    只是两人的为人处事方式，有明显的不同。
    杨皓桢因为受的挫折比较少，开始工作时也比较年轻，所以胆子大，也懂得表现自己，不管在哪里，都能受到一批年轻人的追捧和认可，人际关系非常好。
    这也是他在工厂能步步高升的关键之一。
    而刘钰祥因为从小吃了很多苦，身体又差，结婚后在岳家也不被重视，习惯了隐忍，所以行事非常低调。
    如果没有人主动跟他说话，一般都沉默不语，隐没在人海里不被人注意。
    所以尽管能力出众，依然默默无闻，跟刚下来当知青时一模一样。
    平时最大的爱好就是百~万\小!说，不管哪方面的都能看得进去。
    不用上课时，就躲在学校的办公室里，一看就是半天。
    她的老婆认定他是个书呆子，对他已经不抱希望了，只要每天干好工作，月底把代课老师的工资带回来就好。
    可以这样说，就算儿子已经十六岁了，他在家里依然是个边缘人。
    除了杨皓桢。
    两人年纪虽然差了七岁，却是最了解彼此的人。
    刘钰祥在杨皓桢的死拉硬扯之下，最后没办法，不得不去学校调了课，坐在他的自行车后座，匆匆赶过来了。
    “请坐。”见妈妈端茶过来，周桃客气地说道。
    刘钰祥这样的人，因为长年遭受过不公平对待，受压抑多了，性格多少会有些缺憾，所以必须给予足够的尊重。
    在周桃看来，一个人有缺点不怕，只要在某些方面能帮到自己，就是人才。
    刘钰祥话不多，人却很敏感，周桃的态度，让他非常满意。
    在他看来，一个不懂得尊重别人的有钱人，就算给的工资再高，也不值得自己投效。
    说起来他还带着些古文人的清高，认为一旦给私人老板工作了，那她就是自己的主公，要一辈子向他尽忠尽责。
    “如果刘先生不介意地话，我想请教一个问题。”等他喝了几口茶，人已经放松下来，周桃不再拖拉，直接说出自己的疑问：“假如你是一家企业的老板，你认为一家企业最重要的东西是什么——”
    她提出这样一个大问题，有几个考量在。
    第一，可以根据他的回答里，看出他是偏向技术，还是更重视管理？
    第二，看他对企业了解多少？
    第三，观察他有没有全局意识？
    一个高层管理者，必须有全局的眼光，知道企业想成功，不是靠某个部门或者某项技术，而是靠各个部门相互配合，达到一个微妙的平衡。
    想看一家企业是成功还是失败，不需要看最强的管理者，也不必关心核心技术有多厉害，只要看看他们的短板就行了。
    再好的企业，一个环节出了大问题，就会前功尽弃。
    举个简单的例子，你有最好的生产管理人员，有最好的产品技术和工人，有最强大的业务销售团队，假如采购部门是短板，购买回一些不合格的材料，那就会出大问题。
    如果你把它用掉了，那么生产效率越高，报废或者客户退货的数量就会越大，损失也会更严重。
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